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300個市重點項目累計完成投資1583.5億元
發布日期:20-11-19 07:48:41 作者: 發文:系統管理員 來源:南充日報

近來天氣連日晴好,南充城鄉各重點項目工地,掀起了新一輪建設熱潮,形成比學趕超濃厚氛圍……據悉,今年全市共計實施300個重大項目,截至10月底,300個市重點項目累計完成投資1583.5億元,完成率達102.2%,超時間進度18.9個百分點。
  四季度是破難闖關、決戰決勝的緊要關頭。目前,全市各地正按照打贏項目建設突圍戰部署,咬定目標、倒排時間、掛圖作戰,以“闖”的精神、“干”的勁頭、“實”的作風,奮力攻堅沖刺四季度,助力建設成渝第二城、爭創全省經濟副中心,打造成渝地區雙城經濟圈次極核戰略落地成景。

A 決戰決勝 掀起新一輪施工熱潮
  “天天都是項目日、天天都是謀劃日”“快速掀起大會戰新高潮,圓滿完成全年目標任務”……深秋時節,走在全市各重點項目建設現場,處處是醒目的標語,處處可見熱氣騰騰的施工熱潮。
  “樁基完成98%、承臺完成82%、橋墩完成43%、橋梁完成28%,總工程量已經完成62%!”12日上午7時,在將軍路嘉陵江大橋施工現場,機械轟鳴聲不絕于耳,工人們分布各個施工點位,澆筑混凝土、綁扎鋼筋、焊接鋼筋……隨著施工進展的加快,在碧波蕩漾的嘉陵江上,一排排橋墩整齊排列,一車接一車的混凝土源源不斷地澆筑在橋墩上。
  “決戰四季度,當前是枯水季,天氣轉晴、不冷不熱,正是追趕工期的最佳時期,項目部爭分奪秒趕工期,將軍路嘉陵江大橋暨引橋工程項目投資方SPV公司、項目業主單位順慶區城鄉建設局也派出管理人員現場辦公,研究如何優化施工方案,督促加快施工進度。”中鐵大橋局集團有限公司南充將軍路嘉陵江大橋暨引橋工程項目經理張雄說,項目部以年底實現主橋合龍為目標,倒排工期,上足機械、上足人力,每天24小時施工,每天召開生產會議,對照施工“作戰圖”,對各個施工班組進行現場考核,每周進行工作總結及部署,將生產進度目標反復細化,確保生產進度。
  各縣(市)正以全力奔跑的姿態,搶進度、趕時間,提速沖刺、增效決勝、大干快上,奮力實現“四季勝、全年贏”。
  蓬安縣體育中心工程項目用地面積500余畝,總投資約5億元。為加快項目進度,施工項目部每天組織大小機械設備100余臺、施工人員400余人,加班加點施工。截至目前,場內土石方完成90%,消防通道完成60%,樁基施工完成70%,文化中心和體育中心施工完成20%,整個項目施工進展有序。
  “人力、材料、資金全力保證,確保2021年12月實現完工交付目標。”中國五冶集團蓬安縣體育中心工程項目負責人說。
  拿出闖關奪隘、決戰決勝的姿態,高歌猛進謀項目、抓項目,決戰決勝四季度,閬中機場、南部嘉陵江三橋、西充鳳凰文旅特色小鎮、儀隴紅星美凱龍等重點項目也正加速推進,施工單位咬定年度目標全力沖刺。

B 形成合力 實現重大項目“三量齊增”
  奮戰四季度,重大項目加快推進,在這場攻堅突圍戰戰場上,各方合力不斷凝聚。
  以項目組織、統攬全局工作,決戰、沖刺四季度,實現投資量、實物量、工作量“三量齊增”,市住房和城鄉建設局對重大城建項目建設任務再細化、再安排、再落實,列出時間表、任務書、路線圖,倒排工期、順排工序,將掛圖作戰進行到底;組織市本級各重點城建項目責任科室、項目部卡緊元旦、春節等時間節點,上夠機具、上夠人力,開足馬力、加班加點施工趕進度;堅持“一個項目一名牽頭領導、一個工作組一抓到底”的工作機制,保持大干快上的攻堅勁頭,掀起重大城建項目建設高潮。
  為重大項目實施作好保障,進入四季度以來,高坪區實行一個縣級領導、一個責任單位、一個工作人員的“1對1”工作機制,每日對全區重點項目實施情況收集匯總,及時解決項目推進中的水電氣油運等要素保障問題。
  前兩天,閬中市自然資源和規劃局空間規劃、土地利用、耕保等相關股室負責人來到江天環線等重點項目現場,一線辦公,征求意見建議,解決項目推進中的問題,全力做好土地要素保障。截至目前,閬中已為水城、賽城、文旅學院等重點項目供地1600余畝,有力推動了閬中世界古城旅游目的地建設。
  在全市各重點項目工地,項目管理人員嚴格一線工作法,駐守工地,現場協調施工中出現的問題,督促施工方加快進度,現場清點施工機械、施工人數。
  沖刺四季度、實現新突破。全市各地相關部門不斷增強緊迫感、壓力感,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風,勇于擔當、迅速行動、只爭朝夕,確保推進有大力度、發展有快速度、項目有新起色。

C 強化督查 形成水緊魚跳干事氛圍
  沖鋒沖刺四季度,形成水緊魚跳、大干項目的氛圍。連日來,市委目標績效管理辦公室組織督查人員手持“作戰圖”,直接深入各項目一線,現場清點施工機械、施工人數,現場查看進度是否達標。
  “既要緊盯主體擔當擔責,又要落實責任加力加壓。”市委目標績效管理辦公室相關負責人說,沖刺四季度,督促重點項目形成新一輪施工熱潮,市委目標績效管理辦嚴格督促相關責任主體掛圖作戰、倒排工期、搶抓進度,現場督查,對督查項目作出“超、欠、達”定性評價,對推進滯后的項目掛牌通報。同時實行暗訪曝光逼進度、逗硬考核促進度,堅持過程監控和結果考核并重。
  “不僅要斗硬督查,還要作好協調。”該負責人表示,通過督查,第一時間形成問題清單,建立工作臺賬,限期督辦銷號。屬市級部門職責范圍內的,下發“點球”、限期落實;需市級層面研究的,及時提請市領導組織研究;需國省部門審批的,督促市級相關部門主動對接、爭取支持。
  沖刺四季度,全力確保目標任務,連日來,市住房和城鄉建設局也加強了對市本級重點城建項目的督查力度,以實現問題在一線發現、情況在一線掌握、問題在一線解決、進度在一線推進。

■記者手記
全力以赴沖刺四季度
  當前,打贏項目建設突圍戰,奮戰四季度,進入沖鋒沖刺的關鍵時刻。全市上下要以奔跑的干勁、決戰的姿態、沖刺的速度,加力加壓、拼搏奮斗、攻堅克難,決戰四季度。
  決戰四季度,必須增強緊迫感、壓力感。目前距離年底已不足兩個月,時間緊、 任務重, 各級要切實增強緊迫感、壓力感,以更加昂揚的斗志、更加飽滿的熱情、更加扎實的工作作風,迅速行動,確保項目推進力度大、效果呈現好。
  決戰四季度,必須咬定目標、拼搏實干。各級各部門要一切圍繞目標干,搶時間、抓速度、促進度,形成你追我趕的良好局面。 各施工項目部要分秒必爭,順排工序、倒排工期,掛圖作戰,千方百計推進項目建設。
  決戰四季度,必須強化責任、狠抓落實。 各級各部門主要負責人要沖在前、干在前、指揮在前,既當指揮員又當戰斗員, 一線解決項目推進中的困難和問題;進一步細分責任,充分調動各方面積極因素,眾志成城推進項目;進一步強化督查考核,對消極怠工、落實不力的堅決問責。
  打贏項目建設突圍戰,時不我待、責重如山。沖刺四季度,確保全年目標任務圓滿完成,重在抓落實、看行動。

 

http://ncrb.cnncw.cn/shtml/ncrb/20201119/95864.shtml

 

 

 

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